Unsere Verkaufsschulungen und Trainings für Führungskräfte sind speziell auf die Anforderungen des Agrarsektors abgestimmt. Mit fundierten Fachkenntnissen und internationaler Branchenerfahrung stehen die Seminare direkt im Kontext zu den täglichen, beruflichen Situation der TeilnehmerInnen. Wer konkret werden kann, benötigt keine schicken Füllwörter aus der Businessliteratur.
Es geht um praktische Ansätze, Strategie, Optimierung der Abläufe, die Beziehung zu Kunden, Führungsstil, Gesprächsführung, innere Werte, Verantwortung und persönliche Entwicklung. Das Programm überzeugt durch den engen Bezug zu den Themen und täglichen Aufgaben im Agrarhandel vom Saatgut über Landtechnik bis zum Lebensmitteleinzelhandel.
Ingesamt geht es um gute Praxis und professionelles Auftreten im Geschäft. Das gilt für VertreterInnen, Account Manager und Führungskräfte aus der Chefetage gleichermaßen. Was funktioniert am besten?
Kurs-Beispiele:
Manager Mentor
Inhalte: Teambuilding, Strategie. Führungskompetenz, Stil und Selbststeuerung
Zielgruppe: individuelle Führungskräfte (in spe)
Dauer: ganztägige Arbeitssitzung mit halbjähriger persönlicher Begleitung
Kundenstruktur
Inhalte: Kundenklassifizierung, Account Managment, Potentiale, Einkaufsverhalten
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aus Vertrieb, Beratung, Produktmanagement und Marketing
Dauer: ein- oder mehrtägig je nach Bedarf
Kundendialog
Inhalte: Bedarfsermittlung, Vertrauen, Verhandlung, Wertschöpfung, Focus
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aus Vertrieb, Beratung, Produktmanagement und Marketing
Dauer: ein- oder mehrtägig je nach Bedarf
Sales Mentor
Inhalte: Begleitung beim Einstieg in neue Aufgaben oder Gebiete
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aus Vertrieb
Außerdem:
Senior Workshops: Krisenmanagement, Nachhaltigkeitsstrategie, internationale Expansion u.v.m.
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