Viele Unternehmen investieren viel Zeit in das Vertriebsreporting – doch statt dem Vertrieb zu helfen, Kunden zu gewinnen oder Aufträge abzuschließen, beschäftigt es ihn oft mit internen Abläufen. Berichte werden erstellt, Kennzahlen aktualisiert, Präsentationen vorbereitet – und währenddessen sitzt der Außendienst vor dem Rechner, anstatt beim Kunden zu sein. Dabei sollte genau das die oberste …
In einer Zeit, in der Coaching-Angebote boomen und Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Kontext oft im Mittelpunkt steht, gehen wir bewusst einen anderen Weg. Das Handelskolleg steht nicht für individuelles Coaching – sondern für strukturelle Zusammenarbeit und praxisorientiertes Lernen im Team- und Unternehmenskontext. Coaching konzentriert sich häufig auf die persönliche Entwicklung einzelner Talente. Das kann in bestimmten …
In einer Welt, in der Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und kurzfristiger Erfolg oft überbewertet werden, erscheint der Agrarhandel auf den ersten Blick wie ein Relikt vergangener Zeiten. Doch bei genauerem Hinsehen offenbart sich eine stille Stärke, die viele moderne Branchen – von Fashion über Banking bis hin zur Automobilindustrie – bereichern könnte: eine tiefe Verwurzelung in langfristigen …
In vielen Unternehmen mit Außendienststrukturen gehört die Aufteilung von Verkaufsgebieten nach geografischen Territorien zur gängigen Praxis. Doch nicht jedes Gebiet ist gleich: Während manche Außendienstmitarbeiter Zugang zu kaufkräftigen Kunden, gewachsenen Geschäftsbeziehungen oder einem hohen Marktpotenzial haben, kämpfen andere mit strukturschwachen Regionen, harter Konkurrenz oder geringem Bedarf. Diese Ungleichheit führt nicht nur zu Frust im Team, …
In der Wirtschaft sprechen wir oft von B2B (Business to Business) oder B2C (Business to Consumer). Doch in der Agrarbranche gibt es ein ganz eigenes Spielfeld: B2F – Business to Farmer. Wenn Du mit Landwirten Geschäfte machst, bewegst Du Dich in einem Umfeld, das weder rein gewerblich noch rein privat ist. Es hat eigene Gesetzmäßigkeiten, …
